Konkrete råd og ny viden om intern logistik og lagerstyring fra nogle af branchens førende eksperter.

Er dit lager klar til Black Friday?

I er nok allerede langt i marketing med at planlægge kampagner til Black Friday og sikre jer, at jeres website er top-tunet til at håndtere al den trafik der opstår når kunderne vælger at afgive en ordre hos jer. Lageret er dog en ligeså vigtig parameter for at kunne håndtere en større mængde af ordrer, så kunden får samme gode købsoplevelse fra bestilling til levering.   

Læs mere

Hvor mange interne ressourcer kræver et WMS projekt?

At indføre et WMS er ikke bare et spørgsmål om at optimere lagerets effektivitet. Det er et forandringsprojekt, som har betydning for hele virksomheden, og derfor må man dedikere de nødvendige interne ressourcer i implementeringsfasen.

Læs mere

3 trin til en brugbar ROI-beregning på dit lagerstyringsprojekt

ROI-beregningen er vigtig, når virksomheder skal vælge, om vejen til forbedret lagerstyring skal gå via en udvidelse af ERP-systemet eller en investering i et dedikeret WMS.

Læs mere

Hvilke resultater kan jeg forvente med et WMS?

25-40 % effektivisering. Det er det enkle svar på det komplekse spørgsmål om værdien af et WMS.

Det er nemlig den effektivisering, som man kan forvente at få ud af at optimere sit lager med et WMS. Vi siger ofte, at den rene effektivisering skal kunne retfærdiggøre investeringen i sig selv, når man skal vurdere, om det er en god idé at indføre et WMS på lageret.

Ofte er effektiviseringen da...

Læs mere

Creativ Company: Apport er nerven i vores lager

Siden Creativ Company for første gang trykkede ”publish” i deres webshop i år 2000, har virksomheden oplevet konstant vækst. Lageret er vokset fra 2000 til 17.000 varenumre, og allerede for ti år siden indså ledelsen, at der var brug for professionel styring af både lager og logistik for at imødekomme og udnytte den kontinuerlige efterspørgsel. Et WMS-system fra Apport sørger for, at der altid...

Læs mere